“一桌宴席”激活力。以◆■★■★“组团”“抱团”等形式谋深谋细项目，严格按照★★◆■“先论证、再设计★■、后实施”步骤有序推进★◆◆★，推动形成运营一批、实施一批◆◆、推进一批◆★◆★★■、储备一批、谋划一批的良性可持续建设局面■■◆。其中：2023年度4个示范村共整合财政资金1.2亿元实施项目22个◆★■■◆◆，引导社会资本投入资金10.2亿元实施项目21个；2024年度4个精品示范村共整合财政资金0.5亿元实施项目11个6163银河手机版，引导社会资本投入资金7.048亿元实施项目11个，项目、资金集聚效应显现。

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　　自2023年全省全面推进乡村振兴现场会以来，黟县坚决落实省委、市委的决策部署，灵活学习运用■◆◆★◆■“千万工程”经验，锚定“五个标杆”，紧扣“大黄山”，突出“世界级”“高特新”■★◆■■，围绕“三个乡村”打造核心吸引物★◆◆，升级百村行动，强化擂台比拼★◆★，高质高效推动“千万工程■★★◆”建设。

　　★★◆★“一套机制”明方向。成立以县委书记、县长为“双组长”的高规格的创建工作领导小组，下设工作专班★◆■■◆，抽调专人负责日常工作★■◆。属地乡镇配套设立专班◆■◆★★★，统筹落实项目谋划论证、资金整合投入★★■■◆、人才要素支持等具体创建工作。健全配套体系，完善“1+6+20”政策措施文件，明确一名县领导★★、一名专家导师、一个县直部门的创建团队包保联系精品示范村，全面构建党委领导、政府负责、农办统筹协调、专班落实的上下联动◆■■◆◆、齐抓共管工作推进机制。

　　“一本方案■★◆”定目标■◆◆。统筹考虑各村建设定位■◆★◆、首位产业★■■、IP打造的特色性和差异性★■，以及村庄运营的有效性、项目谋划实施的实用性、人才要素的保障性和联农带农的稳定性，邀请市县专家、新黟县人现场走访100余次，把脉问诊，提出建设性意见建议300余条，历经多轮次专家推演评审，精细打磨建设方案◆■★，基本形成村村有主题◆★、有产业、有logo■◆、有故事。

　　“一支队伍”带创新。出台《黟县关于聘任乡村建设导师工作实施意见》★■◆，组建乡村建设导师团，选聘知名建筑师、规划师、乡创客等10名新黟县人为首批县级导师，全程支持他们参与乡村规划设计、项目谋划◆■★◆、村庄运营★★■■◆■、建设管理等◆★◆◆。邀请配合数字游民、小米集团等团队在丰梧村、南屏村开展“理想营地”“影像南屏”等活动10多次，为创建工作增添了新亮点■◆■◆★、注入了新活力◆◆■★◆■。

　　“一项规定”抓标准■■◆◆★。紧扣精品示范村创建标准要求，秉承“微改造◆◆◆◆■★、精提升◆■◆■★”建设理念■★★◆■■，注重细节细微之处，在创新推出具有■◆◆“黟县范★◆■◆”的乡村建设负面清单◆★“十不准十提倡”和《黟县和美乡村建设参考图集》的基础上◆■■◆◆，全省首发《黟县和美乡村建设白皮书（工作指引）》，通过以案例解读、图片参考◆★★★、图纸说明等形式，把乡村建设中的道路建设、改厕治污■★★■◆、村容村貌、河沟渠塘、庭院围墙◆★★★★、公共空间◆◆★★、田园风光、村庄亮化美化等建设标准逐一明确，通俗易懂，拓宽了和美乡村建设的路径和方向，该项举措被省厅和市局肯定，并在系统内推行★★■。

　　“一群主体”聚民心■★■◆◆。坚持和发展群事群议“党建+积分制”★■■，创新拓展“户主会★★◆”■★★◆“板凳会”★★，涉及乡镇、村在创建过程中，先后召开150多场座谈会，征求吸纳群众建议500余条■■■★★■，大大激发了群众的“主人翁★■★★”意识，全面投身◆■■“金边银角■■”整治，扮靓前庭后院。同步坚持“百日攻坚”，县委主要负责下沉一线，一杠子到底，亲自调度8个创建村，每月现场办公、交流评比，一线打通乡村建设管理难点堵点，一线推动乡村整体品质提升、产业融合发展，今年已召开专题调度会议9次，现场“互学互比■■◆”活动3次◆■■◆◆，现场支持解决创建工作问题35个■■★◆■■。（李志明胡利芬）